A McFadyen Digital participou do MIT Platform Strategy Summit que ocorreu em 15 de julho de 2021. O Summit em sua 9ª edição é agora um evento líder do setor que explora a gestão e a economia de plataformas e suas implicações globalmente. O foco do evento deste ano foi como as plataformas estão navegando no mundo pós-COVID e o que está por vir. Em um mundo devastado pela pandemia e pelo ecossistema em constante mudança, o strategy summit forneceu excelente orientação para avaliar o estado dos mercados de plataforma e para onde eles estão indo.
O Strategy Summit foi iniciado em 2013 como um pequeno workshop quando a ideia de uma plataforma ainda era nova, com um punhado de empresas começando a deixar sua marca. Para contextualizar, a Uber tinha apenas quatro anos naquela época. Hoje, todos os dez maiores varejistas globais operam marketplace usando o modelo de plataforma. Oito dos dez primeiros eCommerce unicórnios adotam o modelo de plataforma, e as 100 principais plataformas suportam transações diárias que valem bilhões de dólares. Essas 100 principais plataformas respondem por uma capitalização de mercado coletiva de mais de US$ 15 trilhões.
Os copresidentes deste ano, Peter C. Evans (sócio-gerente do Platform Strategy Institute), Geoffrey Parker (pesquisador e pesquisador visitante da Iniciativa para a Economia Digital do MIT) e Marshall Van Alstyne (professor Questrom de Gestão e chefe do Departamento de Sistemas de Informação da Universidade de Boston) lideraram discussões com inovadores, capitalistas de risco e executivos do setor para oferecer roteiros e ações para empresas de plataforma estabelecidas e novas.
O Summit deste ano, um evento virtual global, foi mais curto e ocorreu das 8h15 às 2h30 EDT, pouco mais de 6 horas do início ao fim. O Summit testemunhou 6 CEOs, um Chief Digital Officer, um Chief Technology Officer e um Chief Economist, todos vindos de empresas da Fortune 500. Aqui está uma breve visão geral das cinco sessões e o que alguns dos palestrantes notáveis trouxeram para a mesa.
- Análise e previsão de plataformas: o futuro das plataformas após um ano de turbulência
Esta sessão teve Pinar Ozcan, Professora, Saïd Business School, University of Oxford, junto com os três copresidentes. A pesquisa de Pinar inclui IA e modelos de negócios em fintech, open banking e disrupção digital em serviços bancários.
- Plataformas de financiamento: uma conversa com o líder de capital de risco Kai-Fu Lee
Andrew McAfee (codiretor do MIT IDE) falou com Kai-Fu Lee sobre como as plataformas chinesas diferem das americanas e o estado da inovação e do empreendedorismo nos dois países.
- Plataformas de energia: Acelerando a Grande Transição Energética
Esta sessão foi moderada por Peter Evans com a participação de Paul Browning, Presidente e CEO da Mitsubishi Power Americas, Ilham Kadri CEO da Solvay, Laszlo Varro - VP de Global Business Environment da Shell e Cathy Zoi - CEO da EVGo. Foi uma das sessões mais perspicazes que lançou luz sobre como a grande transição energética acontecerá e onde estão as oportunidades para acelerá-la, como aproveitar os modelos de negócios de plataforma para impulsionar a transformação energética em escala e, por fim, como as plataformas podem promover a adoção de tecnologia de energia limpa por meio de transações eficientes que conectam os principais participantes do mercado.
- Competitividade através da inovação do modelo de negócio
Esta sessão teve Emma McGuigan – Líder Global, Intelligent Platform Service, Accenture, ThembaLihle (Themba) Baloyi – Líder Empresarial Inovador e Fundador, Discovery Insure, Sophia Velastegui – CTO, AI for Dynamics 365 Applications, Microsoft, e Bruno Zerbib – Vice-Presidente Executivo, Chief Platform and Technology Officer, Schneider Electric. Outro comentário empolgante sobre a plataforma abordou como as empresas tradicionais se transformam em plataformas e como as próprias plataformas estão se tornando facilitadoras da inovação.
- Construindo plataformas B2B em um mundo material: uma conversa com Gisbert Ruehl, CEO emérito da Kloeckner Steel
Neste bate-papo informal com Geoff Parker, Gisbert Ruehl falou sobre as principais iniciativas de transformação digital e plataforma na Klockner Metals e os desafios que ele enfrentou ao criar plataformas e implementar mudanças radicais em um negócio comoditizado.
- Choques de oferta e demanda em mercados de plataforma
A última sessão do dia foi de John Horton – Labor Economics & Online MarketplaceLíder do Grupo de Pesquisa, MIT IDE. Com a COVID e um tema pós-pandemia, esta sessão explorou os choques de oferta e demanda que atingiram os mercados de plataforma e forneceu uma visão geral bem informada do que esperar a seguir e como navegar pelas incertezas.
Como no ano passado, todas as sessões desta vez foram intercaladas por experiências musicais. O evento deste ano contou com Alice Pisano e David Davis. Eles foram identificados e apresentados pela Songtradr, a maior empresa de licenciamento de música B2B do mundo. marketplace. O Songtradr conecta artistas que produzem música com agências, filmes e TV, aplicativos e jogos, e consumidores que buscam comprar música. A plataforma tem mais de 800,000 artistas.
Embora o networking possa acontecer organicamente para um evento presencial, o networking virtual pode ser bem desafiador. Graças ao Twine, um software baseado em nuvem usa o perfil do LinkedIn do participante para gerar correspondências relevantes. Uma vez que uma correspondência é feita, ele cria automaticamente uma sessão virtual de 3 minutos em uma base individual. Ele tornou o networking virtual muito envolvente e sem complicações.
Principais lições
No geral, foi uma ótima experiência e um tempo bem aproveitado. Se resumirmos toda a experiência, estes seriam os principais pontos:
- As empresas estão considerando a plataforma como sua estratégia principal agora.
- As empresas estão vendo oportunidades de alavancar recursos, redes e explorar novos talentos emergentes por meio do modelo de plataforma.
- Vários negócios tradicionais estão se transformando em plataformas, especialmente em mercados emergentes como a África do Sul.
- Até mesmo empresas de commodities padrão, como a siderúrgica, estão buscando se transformar por meio da plataformização, embora ainda existam desafios em termos de regulamentações.
- Embora as plataformas autônomas sejam o Santo Graal, a IA desempenhará um papel significativo no avanço da economia de plataforma.
- O que os clientes querem não é a plataforma, mas o que a plataforma pode fazer.
- Mais do que tudo, a inovação do modelo de negócios e a transformação digital envolvem mudança cultural/mental.
- A transição para a plataforma será liderada por líderes com visão de futuro que entendem o valor da parceria e nutrem um ecossistema para criar sinergias benéficas para todos.
A McFadyen Digital vem capacitando negócios de plataforma nos últimos 15 anos. Somos uma agência global líder para ecommerce marketplace estratégia e implementação. Adotando uma abordagem colaborativa para tecnologia de comércio digital componível, estratégia, arquitetura e integrações, trabalhamos com empresas para garantir que seus clientes fiquem encantados com experiências de compras escaláveis e lucrativas.
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