Recapitulação do MIT Platform Strategy Summit 2021: tendências pós-COVID e o que está por vir

Julho 22, 2021 | Artigo de Blog, Marketplaces

A McFadyen Digital participou do MIT Platform Strategy Summit que ocorreu em 15 de julho de 2021. O Summit em sua 9ª edição é agora um evento líder do setor que explora a gestão e a economia de plataformas e suas implicações globalmente. O foco do evento deste ano foi como as plataformas estão navegando no mundo pós-COVID e o que está por vir. Em um mundo devastado pela pandemia e pelo ecossistema em constante mudança, o strategy summit forneceu excelente orientação para avaliar o estado dos mercados de plataforma e para onde eles estão indo.

O Strategy Summit foi iniciado em 2013 como um pequeno workshop quando a ideia de uma plataforma ainda era nova, com um punhado de empresas começando a deixar sua marca. Para contextualizar, a Uber tinha apenas quatro anos naquela época. Hoje, todos os dez maiores varejistas globais operam marketplace usando o modelo de plataforma. Oito dos dez primeiros eCommerce unicórnios adotam o modelo de plataforma, e as 100 principais plataformas suportam transações diárias que valem bilhões de dólares. Essas 100 principais plataformas respondem por uma capitalização de mercado coletiva de mais de US$ 15 trilhões.

Os copresidentes deste ano, Peter C. Evans (sócio-gerente do Platform Strategy Institute), Geoffrey Parker (pesquisador e pesquisador visitante da Iniciativa para a Economia Digital do MIT) e Marshall Van Alstyne (professor Questrom de Gestão e chefe do Departamento de Sistemas de Informação da Universidade de Boston) lideraram discussões com inovadores, capitalistas de risco e executivos do setor para oferecer roteiros e ações para empresas de plataforma estabelecidas e novas.

O Summit deste ano, um evento virtual global, foi mais curto e ocorreu das 8h15 às 2h30 EDT, pouco mais de 6 horas do início ao fim. O Summit testemunhou 6 CEOs, um Chief Digital Officer, um Chief Technology Officer e um Chief Economist, todos vindos de empresas da Fortune 500. Aqui está uma breve visão geral das cinco sessões e o que alguns dos palestrantes notáveis ​​trouxeram para a mesa.

  1. Análise e previsão de plataformas: o futuro das plataformas após um ano de turbulência
    Esta sessão teve Pinar Ozcan, Professora, Saïd Business School, University of Oxford, junto com os três copresidentes. A pesquisa de Pinar inclui IA e modelos de negócios em fintech, open banking e disrupção digital em serviços bancários.
  2. Plataformas de financiamento: uma conversa com o líder de capital de risco Kai-Fu Lee
    Andrew McAfee (codiretor do MIT IDE) falou com Kai-Fu Lee sobre como as plataformas chinesas diferem das americanas e o estado da inovação e do empreendedorismo nos dois países.
  3. Plataformas de energia: Acelerando a Grande Transição Energética
    Esta sessão foi moderada por Peter Evans com a participação de Paul Browning, Presidente e CEO da Mitsubishi Power Americas, Ilham Kadri CEO da Solvay, Laszlo Varro - VP de Global Business Environment da Shell e Cathy Zoi - CEO da EVGo. Foi uma das sessões mais perspicazes que lançou luz sobre como a grande transição energética acontecerá e onde estão as oportunidades para acelerá-la, como aproveitar os modelos de negócios de plataforma para impulsionar a transformação energética em escala e, por fim, como as plataformas podem promover a adoção de tecnologia de energia limpa por meio de transações eficientes que conectam os principais participantes do mercado.
  4. Competitividade através da inovação do modelo de negócio
    Esta sessão teve Emma McGuigan – Líder Global, Intelligent Platform Service, Accenture, ThembaLihle (Themba) Baloyi – Líder Empresarial Inovador e Fundador, Discovery Insure, Sophia Velastegui – CTO, AI for Dynamics 365 Applications, Microsoft, e Bruno Zerbib – Vice-Presidente Executivo, Chief Platform and Technology Officer, Schneider Electric. Outro comentário empolgante sobre a plataforma abordou como as empresas tradicionais se transformam em plataformas e como as próprias plataformas estão se tornando facilitadoras da inovação.
  5. Construindo plataformas B2B em um mundo material: uma conversa com Gisbert Ruehl, CEO emérito da Kloeckner Steel
    Neste bate-papo informal com Geoff Parker, Gisbert Ruehl falou sobre as principais iniciativas de transformação digital e plataforma na Klockner Metals e os desafios que ele enfrentou ao criar plataformas e implementar mudanças radicais em um negócio comoditizado.
  6. Choques de oferta e demanda em mercados de plataforma
    A última sessão do dia foi de John Horton – Labor Economics & Online MarketplaceLíder do Grupo de Pesquisa, MIT IDE. Com a COVID e um tema pós-pandemia, esta sessão explorou os choques de oferta e demanda que atingiram os mercados de plataforma e forneceu uma visão geral bem informada do que esperar a seguir e como navegar pelas incertezas.

Como no ano passado, todas as sessões desta vez foram intercaladas por experiências musicais. O evento deste ano contou com Alice Pisano e David Davis. Eles foram identificados e apresentados pela Songtradr, a maior empresa de licenciamento de música B2B do mundo. marketplace. O Songtradr conecta artistas que produzem música com agências, filmes e TV, aplicativos e jogos, e consumidores que buscam comprar música. A plataforma tem mais de 800,000 artistas.  

Embora o networking possa acontecer organicamente para um evento presencial, o networking virtual pode ser bem desafiador. Graças ao Twine, um software baseado em nuvem usa o perfil do LinkedIn do participante para gerar correspondências relevantes. Uma vez que uma correspondência é feita, ele cria automaticamente uma sessão virtual de 3 minutos em uma base individual. Ele tornou o networking virtual muito envolvente e sem complicações. 


Principais lições

No geral, foi uma ótima experiência e um tempo bem aproveitado. Se resumirmos toda a experiência, estes seriam os principais pontos:

  1. As empresas estão considerando a plataforma como sua estratégia principal agora.
  2. As empresas estão vendo oportunidades de alavancar recursos, redes e explorar novos talentos emergentes por meio do modelo de plataforma.
  3. Vários negócios tradicionais estão se transformando em plataformas, especialmente em mercados emergentes como a África do Sul.
  4. Até mesmo empresas de commodities padrão, como a siderúrgica, estão buscando se transformar por meio da plataformização, embora ainda existam desafios em termos de regulamentações.
  5. Embora as plataformas autônomas sejam o Santo Graal, a IA desempenhará um papel significativo no avanço da economia de plataforma.
  6. O que os clientes querem não é a plataforma, mas o que a plataforma pode fazer. 
  7. Mais do que tudo, a inovação do modelo de negócios e a transformação digital envolvem mudança cultural/mental.
  8. A transição para a plataforma será liderada por líderes com visão de futuro que entendem o valor da parceria e nutrem um ecossistema para criar sinergias benéficas para todos.

A McFadyen Digital vem capacitando negócios de plataforma nos últimos 15 anos. Somos uma agência global líder para ecommerce marketplace estratégia e implementação. Adotando uma abordagem colaborativa para tecnologia de comércio digital componível, estratégia, arquitetura e integrações, trabalhamos com empresas para garantir que seus clientes fiquem encantados com experiências de compras escaláveis ​​e lucrativas.

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