Recapitulação do principal evento de plataforma da Europa, onde se encontram diretores digitais, executivos de nível C e a gerência técnica das áreas de digitalização, inovação e geradores de ideias de todos os setores.

Introdução

Nos dias 25 e 26 de outubro, a conferência Handelsblatt “Plataformas e Ecossistemas” ocorreu em Düsseldorf (Handelsblatt Townhall), ao vivo no local e digitalmente. O foco do evento de dois dias deste ano foi a questão “Ecossistemas, plataformas, Web 3.0 e Metaverso como a resposta às questões estratégicas da indústria alemã”. Foi realmente um prazer para a McFadyen Digital participar e comparecer à conferência. A McFadyen foi representada por Peter Evans, seu Diretor de Estratégia. O evento foi organizado pelo Handelsblatt Grupo de mídia, uma importante casa de mídia para informações econômicas e financeiras na Alemanha. Com suas principais marcas de mídia e um amplo portfólio de serviços, a Handelsblatt comanda uma posição única no mercado de publicação empresarial na Alemanha e no mundo todo. O evento reuniu uma ampla gama de empresas e especialistas alemães e proporcionou uma excelente oportunidade para pesquisar o cenário de plataformas da Alemanha.

Cenário da plataforma global e Alemanha

A economia de plataforma ganhou impulso constante nos últimos dois anos devido ao aumento de investimentos e digitalização. Os efeitos compostos da disseminação de dispositivos móveis, redes de informações descentralizadas e análises de big data permitiram o surgimento de plataformas digitais. As 100 principais marketplace plataformas do mundo agora respondem por mais de 17% do PIB global, com crescimento saudável no último ano. EUA e China têm capturado agressivamente mais participação de mercado, enquanto a Europa está lentamente alcançando o ritmo da digitalização. As plataformas estão ajudando a resolver o problema da lacuna de digitalização ao permitir a curadoria de serviços digitais por meio de seu ecossistema. Dessa forma, os ecossistemas desempenham um papel crítico para as empresas como impulsionadores de crescimento para fortalecer sua posição de mercado.

Alguns dos desafios significativos enfrentados pelas empresas de plataforma incluem regulamentações globais e regionais, mas, ao mesmo tempo, as abordagens de solução dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável apresentam novas oportunidades. Por sua natureza, plataformas e ecossistemas contribuem com valor para resolver esses problemas e criar novos mercados. Novas estruturas de mercado com maior transparência e justiça estão sendo construídas devido à bigorna das plataformas Web 3.0, modelos financeiros descentralizados (DeFi), tokenização de ativos (incluindo NFT), mecanismos de criptografia, ecossistemas descentralizados e o metaverso. Portanto, ecossistemas e plataformas são as chaves para vantagem competitiva, digitalização e crescimento sustentável.

Embora a Alemanha tenha demonstrado um tremendo crescimento na transformação digital da indústria em direção ao objetivo de aumento da produtividade da manufatura e personalização em massa, pesquisas mostram que mais esforços são necessários para acelerar a criação de modelos de negócios digitais baseados em plataforma. A conferência forneceu uma excelente visão geral das etapas que os negócios baseados na Alemanha precisam tomar para fechar a lacuna da digitalização.

Áreas de foco

A conferência se concentrou nas seis áreas a seguir para avaliar o impacto dos ecossistemas e plataformas na viabilização de vantagem competitiva, digitalização e crescimento sustentável.

Situação de mercado e tendências de ecossistemas e plataformas

- China e EUA como modelos?
– Potencialidades e desafios para a indústria alemã e europeia
– As novas descobertas das 100 principais plataformas

Abordagens de soluções na transformação digital

- Plataformas e ecossistemas como facilitadores de estratégias digitais bem-sucedidas?
– Resolver os problemas fundamentais da digitalização através do ecossistema

Potencial dos ecossistemas e alianças

- Alianças como fator de crescimento: Por meio da cooperação ecossistêmica até o novo posicionamento de mercado.
– Pré-requisitos para cooperação e colaboração em ecossistemas

Regulamentação global e regional de plataformas

- Os modelos de plataforma estão sob crescente pressão para agir?
– Qual será o impacto das novas regulamentações na China na indústria de plataformas?
-Reconhecer e explorar vantagens competitivas: Medidas e fatores de sucesso

Impacto da Web 3.0, Metaverso, NFT & Cia.

-     Web 3.0, Metaverso e NFTs: para onde estão levando as tendências futuras dos modelos descentralizados?
– Os insights das 100 principais plataformas NFT do mundo
– Como os ecossistemas descentralizados criam novas estruturas de mercado, transparência e justiça?

Plataformas para a sustentabilidade no contexto do ESG e dos ODS:

-    Que valor as plataformas e os ecossistemas podem contribuir para resolver os ODS e criar novos mercados?
– Abordagens de soluções a partir de exemplos práticos e da indústria

Algumas das Sessões Notáveis ​​– Dia 1

Geoff Parker, Professor de Engenharia, Dartmouth; Pesquisador da Iniciativa da Escola Sloan do MIT sobre Economia Digital, abriu o evento com uma palestra discutindo como os mercados de rede e os ecossistemas estão transformando a economia. Isto foi seguido por Handelsblatt – Entrevista, onde Geoff ofereceu insights sobre o estado da economia de plataforma tanto de uma perspectiva global quanto europeia.

A nuvem é um dos mais importantes impulsionadores tecnológicos da digitalização das empresas. Axel Clauberg, Líder de Arquitetos de Soluções, AWS Deutschland, forneceu perspectiva sobre o impacto da Computação em Nuvem no modelo de negócios, enfatizando particularmente o cenário de negócios da Alemanha. Axel discutiu os requisitos e barreiras para usar serviços de nuvem do ponto de vista de um provedor e identificou as ações e obstáculos para atender às necessidades e restrições dos clientes. Axel foi entrevistado pelo Handelsblatt, onde respondeu a perguntas sobre o modelo de negócios baseado em nuvem e a incerteza e os riscos que ele apresenta para as empresas usuárias.

Hamidreza Hosseini, Fundador e CEO da ECODYNAMICS, apresentou dados ricos sobre o As 100 principais plataformas do mundo. A ECODYNAMICS foi fundada no final de 2016 por Hamidreza Hosseini, que tem mais de 22 anos de experiência em consultoria de gestão. Além de implementar projetos de digitalização e modelos de negócios digitais, a Ecodynamics foca em modelos de negócios digitais, entrada no mercado, tração e medidas de crescimento.

Karl Wehner, Diretor Geral, Grupo Alibaba – Alemanha, Áustria, Suíça, CEE e Turquia investigaram como o Metaverso oferece aos consumidores chineses uma experiência de compra envolvente.

Patrick Petitti, CEO da Catalant Technologies, e Aravinda Souza, vice-presidente sênior de marketing, apresentou um estudo de caso intitulado “Uma parceria estável para tempos instáveis: Como a Catalant criou uma plataforma empresarial para a disrupção da consultoria”, que demonstrou suas capacidades em toda a função e prática de consultoria. O especialista catalão marketplace dá às empresas acesso a pessoas com capacidades para executar qualquer projeto.

Outro estudo de caso interessante veio de Bjorn Heismann, VP de Desenvolvimento de Estratégia, Diagnóstico por Imagem, Siemens, que fez uma análise brilhante de “IA na medicina abrangendo oportunidades e desafios para os ecossistemas. "

No final do dia, houve uma sessão de abertura e entrevista com Stefan Schnorr – Secretário de Estado Ministério Federal para a Digitalização e Transportes (BMDV). Stefan forneceu um “Visão geral das regulamentações globais e regionais que impactam a digitalização nos mercados alemães. "

Algumas das Sessões Notáveis ​​– Dia 2

O segundo dia começou com uma palestra de Peter Evans intitulado "Preparando-se para a Web3: Estratégia Corporativa, Inovação e Branding.” Peter é consultor da McFadyen Digital, copresidente do MIT Platform Strategy Summit e sócio-gerente do Platform Strategy Institute. Ele é considerado um eminente líder de pensamento em transformação digital e estratégia de plataforma e um palestrante requisitado em tópicos de inovação relacionados a negócios e tecnologias Web3. Peter Evans discutiu as implicações da web3. Ele falou sobre como a tecnologia blockchain influencia a estratégia corporativa, a inovação e a marca. Uma característica fundamental é a combinação de tokenização e a ascensão de plataformas especializadas. Essas plataformas incluem trocas de criptomoedas como crypto.com, NFT marketplaces como OpenSea, e plataformas de metaverso como Decentraland. Ele destacou que a Web3 está criando novas oportunidades para criar efeitos de rede e, portanto, novas maneiras de engajar, construir lealdade e gerar receita. Ao mesmo tempo, Evans alertou que as empresas devem avaliar sua capacidade de executar e gerenciar adequadamente o risco associado a essas novas tecnologias e maneiras mais descentralizadas de fazer negócios.

Em seguida, houve uma entrevista em que Peter ofereceu mais insights sobre como alavancar o Web3 para que as empresas criem uma vantagem competitiva sendo pioneiras com uma estratégia bem pensada.

Kai Herzberger, Diretor do Grupo DACH, Diretor do Grupo EMEA e Meta mergulhou em “O que a revolução do Metaverso significa para a economia alemã.” Esta sessão foi acompanhada por Hamidreza Hosseini, fundador e CEO da ECODYNAMICS, que ofereceu sua opinião sobre plataformas, ecossistemas e metaversos como uma resposta às questões estratégicas da indústria.

"Metaverso e NFTs – Hype tecnológico ou o negócio do amanhã?” foi o tema do painel de discussão entre Louis Schulze, Gerente de Desenvolvimento de Ecossistemas, Founders Foundation, Sarah Schlagenhauf, Fundadora e CEO, ArtDeal, e Dra. Martha Boeckenfeld Líder de Pensamento e Conselheira, Reitora e Parceira, Metaverse Academy.

Uma das sessões mais importantes do dia foi “Você Nunca Vai se Transformar Sozinho”, co-apresentado por Cihan Sügür, Chefe de Desenvolvimento Corporativo e Estratégia, MHP – Uma empresa Porsche, Michael Appel, Parceiro – Soluções de Nuvem Industrial, MHP – Uma empresa Porsche, e Frank Goeller, Chefe de Produção Digital, Grupo Volkswagen. Juntos, eles descreveram os quatro passos necessários para moldar a mudança e escalar a montanha das plataformas digitais colaborando usando o poder das redes de valor.

– Objetivo comum: como eles capacitam a produção e a logística aproveitando o potencial das plataformas digitais para transformar as operações e aumentar os ganhos de eficiência.

– Parceiros de rede: Uma forte rede de colaboradores da produção e logística.

– Colaboração em equipamentos: Orientação ao produto, colaboração e empoderamento coletivo.

- Efeitos de aprendizagem compartilhados: Estágios desafiadores de transformação, complexidade, desafios organizacionais e técnicos, em suma: efeitos de aprendizagem compartilhados.

Observações e Principais Conclusões

O valor dos modelos de negócios de plataforma está agora profundamente enraizado. Em contraste com cinco anos atrás, mercados de dupla face e multifacetados não são mais ideias novas. O foco agora é como melhor alavancar esses modelos de negócios para impulsionar o crescimento e a produtividade. Isso é verdade para as maiores empresas (por exemplo, Volkswagen AG, Siemens, Bosch, ThyssenKrupp, Henkel, etc.) e centenas de startups de plataforma que representam uma ampla gama de setores.   

Ao mesmo tempo, há diferenças. Enquanto o b2c tem sido o foco nos EUA e na Ásia, introduzir e otimizar a lógica de plataforma nas cadeias de suprimentos tem sido crucial na Alemanha. As capacidades que as empresas alemãs estão construindo nessa área podem muito bem render dividendos no futuro, especialmente se as interrupções globais na cadeia de suprimentos persistirem.  

As empresas alemãs estão se posicionando para tirar vantagem. As empresas alemãs não estão apenas construindo, mas também tirando vantagem de marketplaces orquestrados por outros. O chefe do Alibaba.com, Deutschland, fez uma apresentação impressionante sobre os ecossistemas de plataforma de próxima geração do Alibaba, integrando aplicativos de jantar, compras ao vivo, metaverso e outras inovações. 

 Ao mesmo tempo, há áreas de incerteza. Duas se destacam:

– As estratégias de plataforma podem apoiar a transição para um mundo de baixo carbono?  

– A web3 mudará o jogo e quanto as empresas devem investir nessa área?

Curiosamente, essas duas áreas não são necessariamente separadas. Por exemplo, a SAP está combinando ESG e web3 por meio da aplicação de “tokens verdes”, que fornecem rastreabilidade e gerenciamento de material de ponta a ponta por meio da tokenização. Marketplaces oferecem o potencial para escalar essas capacidades. Finalmente, há restrições. Uma diz respeito à escassez de talentos. É preciso haver mais profissionais de plataforma que falem alemão para atender à demanda. Como resultado, há uma necessidade amplamente reconhecida de treinamento e desenvolvimento em estratégia de plataforma, gerenciamento de produtos, gerenciamento de ecossistemas, marketplace arquitetura de dados, confiança, segurança e proteção.