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A indústria de restaurantes é um espaço altamente competitivo, e o modelo operacional que os franqueados adotam pode fazer uma diferença significativa no sucesso de unidades individuais e da marca como um todo. Duas estruturas de franquia proeminentes são o modelo de franquia tradicional e o modelo cooperativo, exemplificado por organizações como a Restaurant Supply Chain Solutions (RSCS), que dá suporte a marcas como KFC, Taco Bell e Pizza Hut.

Descubra como operar um negócio fechado marketplace pode revolucionar a aquisição de franquias com economia de custos multifacetada, eficiência e flexibilidade
Os melhores franqueadores entendem o impacto que um processo de aquisição eficiente pode ter. Ele pode literalmente fazer ou quebrar o sucesso de uma franquia. No entanto, as soluções de aquisição tradicionais muitas vezes deixam os franqueados lutando com processos desatualizados, ineficiências e falta de visibilidade, custando às franquias tempo e receita valiosos.

Como distribuidores atacadistas tradicionais podem alavancar vantagens únicas enquanto transformam rapidamente suas capacidades de comércio digital para combater a crescente ameaça de distribuidores pure play somente online. O setor de distribuição atacadista é uma pedra angular da economia global, com um tamanho de mercado excedendo US$ 11 trilhões globalmente em 2023. Somente nos Estados Unidos, a distribuição atacadista gerou receitas de mais de US$ 8 trilhões anualmente, representando um elo crítico na cadeia de suprimentos entre fabricantes e empresas.

A McFadyen Digital entrevistou mais de 300 executivos de franquias para saber como as plataformas de aquisição centralizadas estão transformando as operações de franquias, desde a redução de custos até o crescimento. Os negócios modernos baseados em franquias estão constantemente buscando maneiras de otimizar as operações, aumentar a lucratividade e ganhar uma vantagem competitiva. Uma das ferramentas mais poderosas que surgem neste espaço é a aquisição marketplace.

McFadyen Digital, uma empresa líder em B2B ecommerce consultoria, anunciou hoje que se tornou oficialmente uma BigCommerce Parceiro de agência, ganhando status de Certificação BigDev. Como membro da BigCommerce Programa de Parceiros de Agência, a McFadyen agora poderá oferecer consultoria estratégica, ecommerce re-plataforma e comércio digital contínuo e marketplace serviços de inovação aos clientes da plataforma. 

Enquanto o país B2B é mais rico, a região DACH (Alemanha, Áustria e Suíça) tem uma transformação própria e essencial. Dieser Wandel, angetrieben durch the zunehmenden Einfluss from Millennials and Generation Z in Entscheidungspositionen, definiert, wie Unternehmen in der Region den E-Commerce angehen, neu.

No mês passado, o ecommerce a paisagem tem sido agitada com vários desenvolvimentos de alto nível, particularmente a parceria entre a Amazon e...

McFadyen Digital, a empresa líder em B2B ecommerce consultoria, orgulhosamente anuncia sua inclusão na lista Inc. 2024 de 5000 das empresas privadas de crescimento mais rápido na América. Este é o segundo ano consecutivo em que a McFadyen Digital recebe este prestigioso reconhecimento, destacando seu crescimento sustentado e inovação no ecommerce indústria. 

O cenário do B2B ecommerce está passando por uma transformação profunda devido a uma mudança geracional no poder de tomada de decisão B2B. Com a aposentadoria da geração Baby Boomer, os profissionais mais jovens agora estão assumindo papéis como tomadores de decisão primários e influenciadores em transações business-to-business. Essa mudança traz consigo uma mudança significativa nas preferências e comportamentos de compra. De acordo com um estudo da Anteraid (anteriormente Merit B2B), 73% dos compradores B2B agora são Millennials, sinalizando uma mudança crítica que o B2B ecommerce operadores devem reconhecer e se adaptar. Este artigo explora as implicações dessa mudança geracional, examinando a mudança demográfica, o declínio dos métodos tradicionais de compra e a necessidade de estratégias modernas, digitais em primeiro lugar.