Proporcionar aos clientes uma experiência de compra online agradável envolve um planejamento cuidadoso de quais os recursos esperados e construído sobre uma base que será dimensionada para o futuro. As plataformas monolíticas legadas que uma vez forneceram uma base sólida estão mostrando estar ultrapassadas e as organizações precisam tomar decisões inteligentes para o momento atual e o que vem a seguir. A evolução de monólitos legados para uma arquitetura composable mais moderna envolve considerações do negócio e da tecnologia a fim formular uma estratégia coerente.
Desenvolvimento de Estratégia para Operadores de eCommerce
Avaliação da estratégia B2B
Realize uma revisão dos atuais processos, práticas e tecnologias de comércio B2B com uma análise de lacunas em relação à concorrência.
Avaliação da estratégia de Varejo
Revise o estado atual das operações de eCommerce, a abordagem em relação aos concorrentes e trace o caminho a seguir.
Peer Benchmarking
Avaliar o desempenho, práticas, recursos e pontos fracos dos concorrentes em relação ao seu negócio.
Caso de negócios de migração
Avaliação quantitativa e qualitativa do ROI da atualização de uma abordagem ultrapassada para um modelo mais moderno.
Priorização do Roadmap
Um roteiro para melhoria de processos e infraestrutura com principais marcos, riscos, cronogramas e prioridades de implementação.
Gestão de Desempenho
Identificação de KPIs significativos que rastrearão as principais metas para impulsionar melhorias contínuas usando uma abordagem orientada por dados.
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