Ecommerce & Marketplaces Newsletter – 23 de Junho de 2023

Nesta edição, o Marketplace Pulse apresenta o Amazon Marketplace Tech Landscape, um mapa alucinante que abrange os players de SaaS que prestam serviços aos vendedores da Amazon. A Federal Trade Commission (FTC) está lembrando os marketplaces online do dever de descobrir mercadorias falsificadas; PYMNTS relata como isso afetará os EUA e o cenário global dos marketplaces. A reportagem da Reuters cobre a divisão do Alibaba, na maior reformulação de seus 24 anos de história. A gigante do eCommerce anunciou em março que se dividirá em seis unidades de negócios, cada uma com seu próprio CEO e conselho de administração, e adotará um modelo de gestão de holding. O Digital Commerce 360 teve a cobertura do Envision B2B; Kellie Casey, do Hyster-Yale Group, explica por que os compradores B2B e B2C são diferentes. Ambos os compradores querem experiências fáceis e rápidas – mas o processo é diferente. A Indigo9 Digital Inc. tem informações sobre a estratégia de comércio digital da Nike alimentada por sua estratégia Triple Double: 2X Inovação, 2X Velocidade e 2X Conexões Diretas com os consumidores. Leia isso e muito mais na edição desta semana.

Cenário tecnológico do Amazon Marketplace
Centenas de empresas de software ajudam outras empresas a vender na Amazon com gerenciamento de estoque, pesquisa de produtos, preços, atendimento, publicidade, contabilidade, impostos e muito mais. O mapa da paisagem abrange os players SaaS que fornecem serviços aos vendedores da Amazon. Enquanto o próprio Seller Central da Amazon atua como ponto de partida, vendedores e marcas normalmente usam outras ferramentas para aumentar ou substituir a funcionalidade do Seller Central.

FTC: Marketplaces online precisam fiscalizar produtos falsificados
A Federal Trade Commission (FTC) está lembrando os marketplaces online do dever de descobrir mercadorias falsificadas. A agência emitiu um aviso na terça-feira (20 de junho) sobre a nova Lei de Integridade, Notificação e Justiça nos Marketplaces de Varejo Online para Consumidores – ou a Lei dos Consumidores INFORM – que entrará em vigor em 27 de junho.

Patreon adiciona ferramentas de eCommerce e assinatura gratuita de fãs
O Patreon está lançando uma expansão de suas ferramentas para criadores digitais. As assinaturas mensais de fãs são o ganha pão do Patreon, mas ainda este ano, os criadores poderão vender produtos digitais únicos e oferecer assinaturas gratuitas. “O caminho de conversão gratuito para pago é frequentemente bem-sucedido”, disse Julian Gutman, diretor de produtos da Patreon.

Alibaba Split: Quais são as seis unidades da empresa chinesa de eCommerce?
O Alibaba Group Holding (9988.HK) disse na terça-feira que Eddie Yongming Wu, presidente do Taobao e Tmall Group, sucederá Daniel Zhang como diretor executivo, na maior remodelação executiva da empresa desde sua reestruturação. A gigante do eCommerce anunciou em março que se dividirá em seis unidades de negócios, cada uma com seu próprio CEO e conselho de administração, e adotará um modelo de gestão de holding, na maior reformulação de seus 24 anos de história.

EnvisionB2B: Por que nem todos os compradores B2B desejam uma experiência de compra na Amazon
Os compradores B2B e B2C não são os mesmos, disse Kellie Casey, gerente de eCommerce do Hyster-Yale Group na conferência 2023 Digital Commerce 360 EnvisionB2B em Chicago. Ambos os tipos de compradores querem encontrar o que precisam com facilidade e rapidez – mas o processo é bem diferente, disse ela.

Benefícios do comércio digital para fabricantes e distribuidores
Como o comércio digital está impulsionando a produtividade de vendas de fabricantes e distribuidores? Explore o uso e os benefícios do comércio digital conforme relatado pelos tomadores de decisão de comércio digital dos EUA em nossa recente pesquisa proprietária.

Estratégia de eCommerce da Nike, 4 razões pelas quais as vendas digitais estão crescendo
A Nike tem um forte negócio digital com vendas digitais representando 42% das vendas da Nike em seu ano fiscal de 2022. Essa alta concentração de vendas digitais não aconteceu por acaso. A Nike tomou uma decisão estratégica de se concentrar em seus negócios diretos em 2017. Naquele ano, a Nike lançou sua Consumer Direct Offence, uma iniciativa “alimentada pela estratégia Triple Double da Nike: 2X Inovação, 2X Velocidade e 2X Conexões Diretas com os consumidores”.

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