Começamos a 43ª edição do nosso resumo semanal de notícias com um artigo sobre a opinião de um líder do mercado sobre “Como lançar um marketplace para ser o disruptor, e não interrompido”, escrito por Tom McFadyen, analista, autor e CEO da McFadyen Digital. Ele estabelece um plano para os varejistas iniciarem seu próprio marketplace, considerando as implicações de negócios e os requisitos da plataforma de tecnologia, citando o Marketplace Maturity Model (MMM), uma avaliação líder do setor das capacidades dos marketplaces. Em um momento de conflito e crise na Ucrânia, os marketplaces estão se unindo para mostrar apoio e expressar solidariedade. Os três maiores marketplaces dos EUA fizeram declarações publicamente mostrando apoio de várias maneiras à Ucrânia e seu povo em meio ao atual conflito no país. O CEO da Etsy, Josh Silverman, o CEO da Amazon, Andy Jassy, e o CEO do eBay, Jamie Iannone, prometeram o apoio de suas empresas à Ucrânia. A notícia do eSeller 365 tem mais informações. NFTs estão recebendo investimentos maciços em todos os trimestres e estão vendo grandes novidades a seu favor; o artigo da Finextra compartilha insights sobre como elaborar uma estratégia para um marketplace exclusivo de NFT. Os assuntos abordados são; diferentes tipos de marketplaces, marketplaces streamlined vs Augmented, entre outros. Os catálogos B2B evoluíram em termos do que contêm e como são distribuídos para a sua gestão. A Core DNA provê um catálogo inicial B2B que cobre áreas como: qual valor um catálogo de eCommerce B2B agrega aos seus clientes, como um catálogo de eCommerce B2B difere de um catálogo B2C e os requisitos de um catálogo B2B. Stephanie Wittman, do commercetools, traz à tona os custos de não aderir às iniciativas headless, utilizando como exemplo e contraste a construção de uma solução ecommerce moderna que supre as necessidades de negócio e uma plataforma legado que impede o avanço tecnológico da solução. Permanecer em uma plataforma ultrapassada é muito mais problemático do que re-plataformar. A migração de plataforma pode ser um pesadelo absoluto se não for feita corretamente; O artigo da VTEX compartilha algumas dicas sobre como priorizar as fases de migração de uma plataforma de eCommerce, mantendo-se atualizado sobre a implementação. Leia isso e muito mais na edição desta semana.
Notícias notáveis da última semana
Como lançar um marketplace para ser o disruptor, e não interrompido
Alguns varejistas lamentam os problemas da Amazon e de outros marketplaces que reduzem suas vendas, lucros, participação de mercado e avaliação. Alguns varejistas lançam seu próprio marketplace para se tornar o disruptor em vez do interrompido. Mas como um varejista pode lançar seu próprio marketplace? É importante entender as implicações de negócios e os requisitos da plataforma de tecnologia. O Marketplace Maturity Model (MMM) define a evolução do modelo de negócios de varejo de bens primários básicos até cinco estágios de evolução.
Os 3 grandes marketplaces de eCommerce mostram apoio à Ucrânia no conflito atual
Os três maiores marketplaces dos EUA, Amazon, eBay e Etsy, já fizeram declarações públicas mostrando apoio de várias maneiras à Ucrânia e seu povo em meio ao atual conflito no país. Isso começou na segunda-feira, quando o CEO da Etsy, Josh Silverman, anunciou algumas medidas que ajudaram os vendedores ucranianos. Desde então, o CEO da Amazon, Andy Jassy, e o CEO do eBay, Jamie Iannone, também prometeram o apoio de sua empresa à Ucrânia.
Online concebendo uma estratégia para os marketplaces exclusivos de NFT
Os NFTs entraram recentemente para a lista de investimentos de tirar o fôlego. Eles podem parecer algo ser algo passageiro, mas alcançaram algo maior nos últimos tempos. Suas conquistas são grandes. Os principais players descobriram que a parceria com uma plataforma terceirizada é mais viável, pois pode reduzir os custos iniciais, fornecer acesso a uma base de clientes existente maior e serviços complementares valiosos, como suporte técnico, jurídico e de marketing.
O catálogo de eCommerce B2B: o que você precisa saber
Os catálogos B2B cresceram e evoluíram desde os primeiros dias de negócios, quando as empresas frequentemente enviavem catálogos por correio. No passado, os catálogos eram geralmente em papel, por isso era necessário usar métodos primitivos de pedido, como e-mail, telefone ou fax. Além disso, eles quase nunca eram atualizados e possuíam alto custo de distribuição. Eles são uma ferramenta necessária para as empresas se conectarem com seus clientes e ficarem à frente da concorrência. Se você quiser saber mais sobre os catálogos de eCommerce, continue lendo.
O custo de não aderir ao Headless: por que as plataformas legadas são tão caras
Para que uma plataforma de comércio seja ideal, ela deve ser ágil, flexível, rápida e personalizável. É exatamente isso que o comércio Headless permite que sua empresa seja. Muitas vezes, quando as empresas estão pensando em migrar suas plataformas de comércio e o headless surge como uma opção, a primeira coisa que vem à mente é o custo de re-plataforma – e parece assustador. Mas sugerimos que você pense de uma maneira diferente: quanto custa ficar em uma plataforma legada? E como isso se compara ao custo do comércio Headless?
O valor da certeza do consumidor na condução da transformação digital
Muito tem sido escrito nos últimos dois anos sobre a grande mudança do consumidor para o meio digital – e o PYMNTS contribuiu com uma parcela de informações para esse assunto. Muitas dessas notícias documentaram “o que” e “como” sobre essa mudança: quantas pessoas estão comprando on-line, fazendo pedidos de agregadores, trabalhando em casa ou usando serviços de telessaúde, quais dispositivos estão usando para interagir com esses pontos de contato digitais, como a reabertura de a economia física está ou não afetando seus comportamentos digitais.
Como priorizar as fases de uma migração de plataforma de eCommerce
O eCommerce é um negócio de ritmo acelerado, e a rápida inovação que ele traz significa que, em algum momento, as lojas online precisam explorar uma migração de plataforma de eCommerce para acompanhar as demandas dos clientes. Já falamos anteriormente sobre como identificar quando a plataforma é necessária, bem como convencer equipes e empresas dessa necessidade. Esses dois tópicos, embora importantes, concentram-se no que fazer antes de acionar o gatilho em uma troca de plataforma, mas quais são as etapas a serem seguidas quando o processo de migração é iniciado?
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