Recapitulação do principal evento de plataforma da Europa, onde Chief Digital Officers, C-Levels e a gestão técnica das áreas de digitalização, inovação e geradores de ideias de todos os setores se encontram.
Introdução
Nos dias 25 e 26 de outubro, a conferência Handelsblatt “Platforms and Ecosystems” ocorreu em Düsseldorf (Handelsblatt Townhall), ao vivo no local e digitalmente. O foco do evento de dois dias deste ano foi a questão “Ecossistemas, plataformas, Web 3.0 e Metaverso como resposta às questões estratégicas da indústria alemã”. Foi realmente um prazer para a McFadyen Digital participar e estar presente na conferência sendo representada por Peter Evans, seu Diretor de Estratégia. O evento foi organizado pelo Handelsblatt Media Group, uma das principais empresas de mídia para informações econômicas e financeiras na Alemanha. Com suas principais marcas de mídia e um amplo portfólio de serviços, a Handelsblatt ocupa uma posição única no mercado de publicações comerciais na Alemanha e no mundo. O evento reuniu uma ampla gama de empresas e especialistas alemães e proporcionou uma excelente oportunidade para pesquisar o cenário de plataformas da Alemanha.
Cenário da plataforma global e Alemanha
A economia de plataforma ganhou um impulso constante nos últimos dois anos devido ao aumento de investimentos e digitalização. Os efeitos combinados da disseminação de dispositivos móveis, redes de informação descentralizadas e análise de big data permitiram o surgimento de plataformas digitais. As 100 maiores plataformas de marketplace do mundo agora respondem por mais de 17% do PIB global, com um crescimento saudável no último ano. Os EUA e a China têm conquistado agressivamente mais participação de mercado, enquanto a Europa está lentamente alcançando o ritmo da digitalização. As plataformas estão ajudando a resolver o problema da lacuna de digitalização, permitindo a curadoria de serviços digitais por meio de seu ecossistema. Desta forma, os ecossistemas desempenham um papel crítico para as empresas como motores de crescimento para fortalecer sua posição no mercado.
Alguns dos desafios significativos enfrentados pelas empresas de plataforma incluem regulamentações globais e regionais, mas, ao mesmo tempo, as abordagens de solução dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável apresentam novas oportunidades. Pela sua natureza, plataformas e ecossistemas contribuem com valor para resolver esses problemas e criar novos mercados. Novas estruturas de com maior transparência e justiça estão sendo construídas devido ao peso das plataformas Web 3.0, modelos financeiros descentralizados (DeFi), tokenização de ativos (incluindo NFT), mecanismos criptográficos, ecossistemas descentralizados e o metaverso. Portanto, ecossistemas e plataformas são as chaves para vantagem competitiva, digitalização e crescimento sustentável.
Embora a Alemanha tenha mostrado um tremendo crescimento na transformação digital da indústria com o objetivo de aumentar a produtividade da manufatura e a personalização em massa, a pesquisa mostra que são necessários mais esforços para acelerar a criação de modelos de negócios digitais baseados em plataforma. A conferência forneceu uma excelente visão geral das etapas que a empresa com sede na Alemanha precisa seguir para fechar a lacuna da digitalização.
Areas de foco
A conferência concentrou-se nas seis áreas a seguir para avaliar o impacto dos ecossistemas e plataformas para permitir vantagem competitiva, digitalização e crescimento sustentável.
Situação do mercado e tendências de ecossistemas e plataformas
– China e EUA como modelos?
– Potencialidades e desafios para a indústria alemã e europeia
– As novas descobertas das 100 principais plataformas
Abordagens de solução na transformação digital
– Plataformas e ecossistemas como facilitadores de estratégias digitais bem-sucedidas?
– Resolver os problemas fundamentais de digitalização através do ecossistema
Potencial de ecossistemas e alianças
– Alianças como fator de crescimento: Através da cooperação do ecossistema para um novo posicionamento de mercado.
– Pré-requisitos para cooperação e colaboração em ecossistemas
Regulação global e regional de plataformas
– Os modelos de plataforma estão sob pressão crescente para agir?
– Que impacto terão as novas regulamentações na China na indústria de plataformas?
– Reconhecer e explorar vantagens competitivas: Medidas e fatores de sucesso
Impacto da Web 3.0, Metaverso, NFT & Co.
– Web 3.0, Metaverse e NFTs: Onde estão as tendências futuras dos modelos descentralizados?
– Os insights das 100 principais plataformas NFT em todo o mundo
– Como os ecossistemas descentralizados criam novas estruturas de mercado, transparência e justiça?
Plataformas para a sustentabilidade no contexto do ESG e dos ODS:
– Com que valor as plataformas e ecossistemas podem contribuir para resolver os ODS e criar novos mercados?
– Abordagens de solução a partir da prática e exemplos da indústria
Algumas das Sessões Notáveis – Dia 1
Geoff Parker, professor de engenharia, Dartmouth; O bolsista de pesquisa, MIT Sloan School Initiative on the Digital Economy, abriu o evento com uma palestra discutindo como os mercados e ecossistemas de rede estão transformando a economia. Isso foi seguido por Handelsblatt – Entrevista, onde Geoff ofereceu insights sobre o estado da economia de plataforma tanto de uma perspectiva global quanto da Europa.
A nuvem é um dos drivers tecnológicos mais importantes da digitalização das empresas. Axel Clauberg, Solution Architects Leader, AWS Deutschland, forneceu uma perspectiva sobre o impacto da computação em nuvem no modelo de negócios, enfatizando particularmente o cenário de negócios da Alemanha. Axel discutiu os requisitos e as barreiras ao uso de serviços em nuvem do ponto de vista de um provedor e identificou as ações e os obstáculos para atender às necessidades e restrições dos clientes. Axel foi entrevistado pelo Handelsblatt, onde respondeu a perguntas sobre o modelo de negócios baseado em nuvem e a incerteza e os riscos que ele apresenta para as empresas usuárias.
Hamidreza Hosseini, fundador e CEO da ECODYNAMICS, apresentou dados valiosos sobre as 100 principais plataformas em todo o mundo. A ECODYNAMICS foi fundada no final de 2016 por Hamidreza Hosseini, que possui mais de 22 anos de experiência em consultoria de gestão. Além de implementar projetos de digitalização e modelos de negócios digitais, a Ecodynamics se concentra em modelos de negócios digitais, medidas de entrada no mercado, tração e crescimento.
Karl Wehner, diretor administrativo do Alibaba Group – Alemanha, Áustria, Suíça, CEE e Turquia, investigou como o Metaverso oferece aos consumidores chineses uma experiência de compra imersiva.
Patrick Petitti, CEO da Catalant Technologies, e Aravinda Souza, vice-presidente sênior de marketing, apresentaram um estudo de caso intitulado “Uma parceria estável para tempos instáveis: como a Catalant criou uma plataforma corporativa para disrupção em consultoria”, que demonstrou suas capacidades na função e na prática de consultoria. O marketplace especializado da Catalan oferece às empresas acesso a pessoas com capacidade para executar qualquer projeto.
Outro estudo de caso interessante veio de Bjorn Heismann, vice-presidente de desenvolvimento de estratégia, diagnóstico por imagem da Siemens, que fez uma análise brilhante de “IA na medicina, cobrindo oportunidades e desafios para ecossistemas”.
No final do dia, houve uma palestra e entrevista com Stefan Schnorr – Secretário de Estado do Ministério Federal de Digitalização e Transportes (BMDV). Stefan forneceu uma “visão geral dos regulamentos globais e regionais que afetam a digitalização nos mercados alemães”.
Algumas das Sessões Notáveis – Dia 2
O segundo dia começou com uma palestra de Peter Evans intitulada “Preparando-se para a Web3: estratégia corporativa, inovação e branding”. Peter é consultor da McFadyen Digital, copresidente do MIT Platform Strategy Summit e sócio-gerente do Platform Strategy Institute. Ele é considerado um eminente líder de pensamento em transformação digital e estratégia de plataforma e um palestrante requisitado em tópicos de inovação relacionados a negócios e tecnologias Web3. Peter Evans discutiu as implicações do web3. Ele falou sobre como a tecnologia blockchain influencia a estratégia corporativa, inovação e branding. Uma característica fundamental é a combinação de tokenização e o surgimento de plataformas especializadas. Essas plataformas incluem trocas de criptografia como crypto.com, marketplace NFT como OpenSea e plataformas de metaversos como Decentraland. Ele destacou que a Web3 está criando novas oportunidades para criar efeitos de rede e, portanto, novas formas de engajar, fidelizar e gerar receita. Ao mesmo tempo, Evans alertou que as empresas devem avaliar sua capacidade de executar e gerenciar adequadamente os riscos associados a essas novas tecnologias e formas mais descentralizadas de fazer negócios.
Isso foi seguido por uma entrevista em que Peter ofereceu mais informações sobre como alavancar o Web3 para que as empresas criem uma vantagem competitiva por ser o pioneiro com uma estratégia bem pensada.
Kai Herzberger, Diretor do Grupo DACH, Diretor do Grupo EMEA e Meta mergulharam em “O que a revolução do Metaverso significa para a economia alemã”. Esta sessão foi seguida por Hamidreza Hosseini, Fundador e CEO da ECODYNAMICS, que ofereceu sua visão sobre Plataformas, Ecossistemas e Metaversos como resposta às questões estratégicas da indústria.
“Metaverse e NFTs – Tech Hype ou o negócio de amanhã?” foi o tema do painel de discussão entre Louis Schulze, Gerente de Desenvolvimento de Ecossistemas, Founders Foundation, Sarah Schlagenhauf, Fundadora e CEO, ArtDeal, e a Dra. Martha Boeckenfeld Líder de Pensamento e Conselheira, Reitora e Sócia, Metaverse Academy.
Uma das sessões mais importantes do dia foi “Você nunca se transformará sozinho”, coapresentado por Cihan Sügür, chefe de desenvolvimento e estratégia corporativa, MHP – uma empresa da Porsche, Michael Appel, sócio – Industrial Cloud Solutions, MHP – A Porsche Company e Frank Goeller, chefe de produção digital do Grupo Volkswagen. Juntos, eles descreveram as quatro etapas necessárias para moldar a mudança e escalar a montanha das plataformas digitais, colaborando e usando o poder das redes de valor.
– Objetivo comum: como potencializam a produção e a logística, aproveitando o potencial das plataformas digitais para transformar as operações e aumentar os ganhos de eficiência.
– Rede de parceiros: Uma forte rede de colaboradores da produção e logística.
– Colaboração em equipamentos: Orientação ao produto, colaboração e empoderamento coletivo.
– Efeitos de aprendizagem compartilhada: estágios desafiadores de transformação, complexidade, desafios organizacionais e técnicos, em suma: efeitos de aprendizagem compartilhada.
Observações e principais conclusões
O valor dos modelos de negócios de plataforma agora está profundamente incorporado. Em contraste com cinco anos atrás, os mercados de dupla face e multifacetada não são mais ideias novas. O foco agora é a melhor forma de alavancar esses modelos de negócios para impulsionar o crescimento e a produtividade. Isso é verdade para as maiores empresas (por exemplo, Volkswagen AG, Siemens, Bosch, ThyssenKrupp, Henkel, etc.) e centenas de startups de plataformas que representam uma ampla gama de setores.
Ao mesmo tempo, existem diferenças. Enquanto o b2c tem sido o foco nos EUA e na Ásia, introduzir e otimizar a lógica da plataforma nas cadeias de suprimentos foi crucial na Alemanha. As capacidades que as empresas alemãs estão construindo nessa área podem render dividendos no futuro, especialmente se persistirem as interrupções na cadeia de suprimentos global.
As empresas alemãs estão se posicionando para tirar vantagem. Elas não estão apenas construindo, mas também aproveitando os marketplaces orquestrados por outros. O chefe do Alibaba.com, Deutschland, fez uma apresentação impressionante sobre os ecossistemas de plataforma de próxima geração do Alibaba, integrando aplicativos de jantar, compras ao vivo, metaverso e outras inovações.
Ao mesmo tempo, existem áreas de incerteza. Dois se destacam:
– As estratégias de plataforma podem apoiar a transição para um mundo de baixo carbono?
– A web3 vai mudar o jogo? E quanto as empresas devem investir nessa área?
Curiosamente, essas duas áreas não são necessariamente separadas. Por exemplo, a SAP está combinando ESG e web3 por meio da aplicação de “tokens verdes”, que fornecem rastreabilidade e gerenciamento de material de ponta a ponta por meio de tokenização. Os marketplaces oferecem o potencial de dimensionar esses recursos. Finalmente, existem restrições. Uma diz respeito à escassez de talentos. É preciso haver mais profissionais da plataforma que falem alemão para atender à demanda. Como resultado, há uma necessidade amplamente reconhecida de treinamento e desenvolvimento em estratégia de plataforma, gerenciamento de produtos, gerenciamento de ecossistema, arquitetura de dados de mercado e confiança, segurança e proteção.